وقتی وارد اولین نقش CTO خود شدم ، فکر کردم سخت ترین چالش های من در مورد پشته های فناوری و معماری خواهد بود.
من اشتباه کردم
درسهای واقعی از کد به دست نیامده است – آنها از مردم ، اولویت ها و هنر دردناک رها کردن آمده اند.
اگر برای اولین بار وارد نقش CTO می شوید ، در اینجا 5 درس سخت برنده وجود دارد که آرزو می کنم کسی قبلاً به من گفته بود:
- همه چیز را خودتان بسازید که فکر می کردم هر روز “دستی” بودن به معنای کد حمل و نقل است. اما ساختن یک شرکت به معنای ساختن هر ویژگی نیست. این به معنای ایجاد تیمی است که می تواند این کار را بهتر ، سریعتر و پایدارتر از آنچه که می توانستید تنها انجام دهید.
درس: درس: هوشمندانه استخدام کنید ، زودتر نماینده باشید و با اینکه بهترین مهندس اتاق نباشید ، صلح برقرار کنید.
- شما فقط یک تکنسین نیستید – شما مترجمی هستید که به همان اندازه که با تیم DEV خود انجام می دهید ، به همان اندازه وقت خود را در مکالمات با فروش ، HR و امور مالی می گذرانید. کار شما این نیست که فناوری را برای تجارت یا برعکس توضیح دهید – کار شما این است که این دو را برطرف کنید و تراز را هدایت کنید.
✅ درس: ارتباطات زبان اصلی جدید شماست. به وضوح صحبت کنید
- شما باید بدهی های فنی بی رحمانه را در اولویت قرار دهید. درخواست های ویژگی رفع اشکال سرمایه گذار می پرسد. همه چیز “مهم” است. اما اگر همه چیز فوری باشد ، هیچ چیز استراتژیک نیست.
درس: یاد بگیرید که بدون گناه “اکنون” نیست. تیم شما از شما تشکر خواهد کرد.
- شما نمی توانید از مشکلات مربوط به استخدام اشتباه جلوگیری کنید. اجتناب از مکالمات سخت اجازه دادن به عملکرد ضعیف. اینها فقط به روحیه آسیب نمی رسانند – آنها فرهنگ شما را می شکنند.
✅ درس: یک تیم عالی به طرز جادویی ظاهر نمی شود. شما آن را از طریق وضوح ، بازخورد و شجاعت ایجاد می کنید.
- موفقیت را تعریف کنید-یا هر کس دیگری به عنوان CTO بار اول خواهد بود ، من سرعت ، به موقع ، نوآوری را تعقیب کردم-همه معتبر هستند ، اما هیچ یک مطابق با آنچه شرکت در آن لحظه به آن نیاز داشت مطابقت ندارد. من مشکلات سخت را حل می کردم … فقط موارد مناسب نیست.
✅ درس: با مدیرعامل ، همسالان و تیم خود بنشینید. بپرسید که موفقیتی به نظر می رسد – و با تکامل تجارت ، سؤال کنید.
فکر نهایی
لازم نیست آن را کامل کنید. اما شما باید عمدی باشید.
CTO بودن در مورد باهوش ترین فرد اتاق کمتر است و بیشتر در مورد کسی بودن که شفافیت هرج و مرج را به ارمغان می آورد.
اگر در اولین نقش CTO خود هستید – یا به فکر گرفتن یکی از آنها هستید – دوست دارم بشنوم که چه درسهایی را نیز آموخته اید.
چه چیزی را می خواهید قبل از گرفتن صندلی CTO بدانید؟
[https://www.linkedin.com/posts/diweshsaxena_ctolife-techleadership-startuplessons-activity-7331851682802278400-11sP?utm_source=social_share_send&utm_medium=member_desktop_web&rcm=ACoAAAJ5ToIBkHtfmjtNBeUvcVzmFXAGOua9Vx0]
