سوپ سنگی و جامعه قورباغه جوشانده

این خواندن و خلاصه “برنامه نویس عملی” است.

داستان سوپ سنگی: کاتالیزور تغییر باشید

داستان سوپ سنگی حاوی درسی است که سربازان منجر به همکاری با روستائیان می شوند و در نهایت از همه سود می برند.

سربازان می گویند که آنها یک سوپ سنگی برای روستائیان درست می کنند. در ابتدا ، فقط سنگ و آب ، اما مردم مواد را کم کم اضافه می کنند و در نهایت سوپ عالی به پایان می رسد.

در این داستان ، سربازان کاتالیزور تغییر (کاتالیزور) عمل می کند از ابتدا یک برنامه کامل نیست ، نقطه شروع کوچک (سنگ)با پرتاب باعث تغییر می شود.

نکته 5: یک کاتالیزور برای تغییر باشید

من می دانم کدام سیستم درست است ،

وی گفت: “زمان لازم برای شروع کار با این کار زمان لازم است. “ آیا تا به حال به دلیل همین ایده دریغ کرده اید؟

در این حالت وقت آن است که یک سنگ آزاد کنیم.

1. بدون مجوز بزرگ اولین توابع کوچک را اجرا کردبیایید آن را امتحان کنیم
2. و آن را به مردم نشان دهید بیایید تحسین کنیم.
3. بالاخره “اگر کمی بیشتر آن را اصلاح کنید ، بهتر می شود.”بیایید به طور طبیعی القا کنیم.

پس از یک موفقیت کوچک ، مردم به طور طبیعی به این تغییر می پیوندند.

به این ترتیب ، می توانید پروژه را در جهت بهتری هدایت کنید.

قورباغه جوشانده: تصویر بزرگ را به خاطر بسپارید

اگر قورباغه را مستقیماً در آب جوش قرار دهید ، بیرون زده است. با این حال ، اگر آن را در آب سرد قرار دهید و آن را به آرامی گرم کنید ، متوجه افزایش دما نمی شوید و در نهایت آن را جوش می دهید.

این مثل است خطر عدم حساسیت نسبت به تغییرات تدریجیهشدار

نکته 6: تصویر بزرگ را به خاطر بسپارید

وقتی هر روز روی کار تمرکز می کنیم ،

من اغلب جریان کلی را از دست می دهم زیرا فقط به آنچه در آن بوده ام اهمیت می دهم.

در مورد پروژه های نرم افزاری نیز همین موضوع صادق است.

• فرآیندهای ناکارآمد جمع می شوند ،
• کیفیت کد کمی بدتر است ،
• فرهنگ تیم به آرامی رو به وخامت است.

سپس در پایان شما به یک نقطه برگشت ناپذیر خواهید رفت.

تفاوت از تئوری پنجره شکسته

• نظریه پنجره شکسته: شرایطی که مردم پس از ترک مشکل بدتر می شوند
• نظریه قورباغه جوشانده: وضعیتی که در آن تغییر آنقدر کند است که مشکل را تشخیص نمی دهد

افکار من

خواندن این دو مفهوم ، نه تنها توسعه ، بلکه همچنین فکر می کنم که می تواند برای فرهنگ تیمی و رشد شخصی اعمال شودمن این را شنیدم

• از تغییر دریغ نکنید
  → “آیا شرکت به من اجازه می دهد؟” “آیا تیم می پذیرد؟” نگران نباشید ، بیایید یک سنگ کوچک پرتاب کنیم.
• فقط روی کار من تمرکز نکنید
  → قورباغه ای نباشید که فقط سخت کار کرده و متوجه می شود که کل تیم به هم ریخته است.

اگر سعی می کنید تغییرات کوچک ایجاد کنید ، و به طور دوره ای تصویر بزرگ را بررسی کنید ،

من فکر می کنم می توانم یک توسعه دهنده بهتر باشم. 😊