مقدمه – ظهور تیم های توسعه از راه دور
کار از راه دور به حالت عادی جدید برای توسعه نرم افزار تبدیل شده است. از راه اندازی ها گرفته تا غول های فناوری جهانی ، تیم ها اکنون از شهرهای مختلف ، کشورها حتی قاره ها همکاری می کنند.
اما با این انعطاف پذیری مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها به وجود می آید:
- چگونه تیم ها بدون جلسات مداوم تراز می شوند؟
- چگونه توسعه دهندگان در مناطق زمانی تولید می شوند؟
- چگونه مدیران بدون ریزگردها پیگیری می کنند؟
موفق ترین تیم های از راه دور اتخاذ می کنند شیوه ها و ابزارهای عمدی برای ایجاد تراز ، اعتماد و حرکت. مهم نیست فاصله.
1. ارتباطات ناهمزمان را در آغوش بگیرید
چت در زمان واقعی جایگاه خود را دارد اما تیم های از راه دور با آن شکوفا می شوند فرهنگ اولیبشر
- به روزرسانی ها را از طریق فیلم های ضبط شده ، موضوعات یا استندانهای نوشتاری به اشتراک بگذارید
- تصمیمات اسناد را به جای تکرار آنها در تماس ها
- بدون توجه به منطقه زمانی ، به اعضای تیم فرصت دهید تا هضم و پاسخ دهند.
کار async منجر به تفکر عمیق تر و کمتر وقفه غیر ضروریبشر
2. کار را قابل مشاهده کنید
بدون یک دفتر مشترک ، دید ضروری می شود.
- از تابلوهای بصری استفاده کنید تا نشان دهید چه کسی روی چه چیزی کار می کند
- وضعیت کار را به وضوح تعریف کنید (برای انجام ، در حال انجام ، نیاز به بررسی ، انجام شده)
- به روزرسانی های عمومی را در مورد DM های خصوصی تشویق کنید
شفافیت بدون نیاز به مدیریت میکرونی ، مسئولیت پذیری را ایجاد می کند.
3. مستندات استاندارد
وقتی به سؤالات در پیام های خصوصی پاسخ داده می شود ، دانش از بین می رود. در عوض:
- مستندات زندگی مشترک و مشترک را حفظ کنید
- از الگوهای مربوط به مشخصات ، بازپرداخت ها و سوار شدن استفاده کنید
- وظایف را مستقیماً برای زمینه به مستندات پیوند دهید
یک تیم مستند سریعتر مقیاس می کند و از تکرار اشتباهات جلوگیری می کند.
4- توافق نامه های کار روشن ایجاد کنید
تیم های از راه دور وقتی که انتظارات کاملاً واضح است ، عملکرد بهترین عملکرد را دارند.
- پنجره های پاسخ و ساعات جلسه را تعریف کنید
- مناطق زمانی و در دسترس بودن را روشن کنید
- در مورد فرآیندهای تصمیم گیری موافقت کنید
هرچه فرضیات کمتری داشته باشد ، ناامیدی کمتری دارد.
5. از زمان کار عمیق محافظت کنید
از راه دور به معنای همیشه در دسترس نیست.
- ساعت ها را برای کار متمرکز مسدود کنید
- چک های غیر ضروری را محدود کنید
- تعادل همکاری با استقلال
تمرکز منجر به کد بهتر و توسعه دهندگان شادتر می شود.
چگونه TaskFrame از بهره وری تیم از راه دور پشتیبانی می کند
تیم های نرم افزاری از راه دور نیاز دارند وضوح ، ساختار و هماهنگی یکپارچهبشر این دقیقاً همان چیزی است که قاب کار تحویل می دهد
- برنامه ریزی کار مبتنی بر سیم وضوح بصری را فراهم می کند ، نیازی به تماس های طولانی برای توضیح آنچه باید ساخته شود
- هر عنصر یا کار شامل ویژگی های قابل تنظیم است ، و به تیم ها متن کامل بدون ابزار تعویض می دهد
- اسناد ، سیم و کارها با هم زندگی می کنند، کاهش تکه تکه شدن و حمایت از همکاری Async
- مدیران می توانند بدون قطع جریان تیم ، تصویری واضح از پیشرفت بدست آورند
- تیم ها در مناطق زمانی با هم تراز می شوند مستندات داخلی و ردیابی وظیفه بصری
با حضور کمتر جلسات ، اصطکاک کمتر و وضوح بیشتر ، تیم های از راه دور می توانند روی آنچه مهم هستند تمرکز کنند: ساختن نرم افزار عالیبشر
نتیجه گیری – فاصله به معنای قطع ارتباط نیست
تیم های از راه دور فقط کار نمی کنند که هنگام پشتیبانی از ذهنیت و سیستم های درست ، از آنها برتری می یابند.
با ارتباطات واضح ، فرآیندهای مستند و ابزارهایی مانند TaskFrame ، فاصله به یک مزیت تبدیل می شود – نه یک محدودیت.
TaskFrame را امتحان کنید و به تیم از راه دور خود کمک کنید تا با وضوح ، ساختار و تمرکز خود رونق بگیرد.
