چگونه می توان روی مشکلات درست تمرکز کرد

وقتی صحبت از ایجاد یک استارتاپ موفق می شود ، تمرکز بسیار مهم است. اما چگونه می دانید که وقت خود را صرف چیزهای درست می کنید؟ در این قسمت ، دالتون و مایکل مشاوره ای را برای چگونگی شکستن سر و صدا و صفر در حل مشکلاتی که بیشتر برای تجارت شما مهم است ، به اشتراک می گذارند.
غذای اصلی
- تمرکز برای موفقیت در استارتاپ ها ضروری است.
- پیچیدگی می تواند از آنچه واقعاً مهم است منحرف شود.
- بنیانگذاران ابرقدرت های منحصر به فردی دارند که می توانند نتیجه بگیرند.
- بازتاب منظم و اولویت بندی برای حفظ تمرکز مهم است.
اهمیت تمرکز
Focus نام بازی در دنیای استارتاپ است. بنیانگذاران اغلب از جهات مختلف کشیده می شوند. آنها ممکن است احساس فشار کنند تا چندین کار را انجام دهند ، اما حقیقت این است. موفقیت ناشی از تمرکز روی چند زمینه کلیدی استبشر وقتی اوضاع اشتباه می شود ، اغلب به این دلیل است که تمرکز نادرست بود.
به مدرسه فکر کنید. به یاد دارید که تکالیف چگونه مانند کوه احساس می شود؟ شما برای جلوگیری از آن به هر بهانه ای رسیده اید. اما لحظه ای که نشستید و تمرکز کردید ، این کار تمام شد. همین اصل در مورد استارتاپ ها صدق می کند. شما نمی توانید یکباره همه چیز را مقابله کنید. شما باید آنچه را که واقعاً مهم است صفر کنید.
پیچیدگی در مقابل سادگی
خنده دار است که چند نفر فکر می کنند پیچیدگی برابر با موفقیت است. شما می بینید که نام های بزرگی مانند وارن بافت و جف بزوس در استراتژی های ساده رشد می کنند. با این حال ، بسیاری از استارتاپ ها در دام چیزهای بیش از حد قرار می گیرند. آنها فکر می کنند داشتن چندین محصول یا ویژگی ، راهی برای پیروزی است. اما غالباً برعکس است.
- سادگی قدرتمند است. روی آنچه کار می کند تمرکز کنید و آن را به خوبی انجام دهید.
- وقت خود را حسابرسی کنید. آیا واقعاً متمرکز هستید یا فقط مشغول هستید؟
ابرقدرت بنیانگذار
بنیانگذاران توانایی منحصر به فردی برای پیشبرد شرکت های خود دارند. آنها می توانند به آنچه دیگران را طولانی تر می کند برسند. اما اینجا گرفتن است: آنها نمی توانند همه کارها را انجام دهند. آنها باید انتخاب کنند که کجا می توانند انرژی خود را متمرکز کنند.
به عنوان مثال ، برخی از بنیانگذاران در فروش برتری دارند. آنها می توانند معاملات را ببندند که تیمی از فروشندگان را برای دستیابی به آن بکشاند. این امر به این دلیل است که آنها مستقیماً با تصمیم گیرندگان ارتباط برقرار می کنند. هنگامی که یک بنیانگذار روی فروش تمرکز می کند ، آنها اغلب می توانند نتیجه ای را تولید کنند که به نظر غیرممکن است.
خطر حواس پرتی
با رشد شرکت ها ، حواس پرتی ها چند برابر می شوند. بنیانگذاران ممکن است نیاز به اعتبار برای همه چیز را احساس کنند. این می تواند منجر به رقیق شدن تمرکز شود. آنها به جای اینکه در چند ابتکار عمل اصلی قرار بگیرند ، ممکن است سعی کنند خیلی از آنها دست و پنجه نرم کنند. این جایی است که همه چیز می تواند به اشتباه پیش برود.
- اولویت های اصلی خود را مشخص کنید. سه موردی که سوزن را جابجا می کند چیست؟
- از سندرم شیء براق خودداری کنید. فقط به این دلیل که چیزی مهم به نظر می رسد به معنای آن نیست.
شخصیت های تمرکز
بیایید به یک زن و شوهر از شخصیت ها نگاه کنیم تا تمرکز در عمل را نشان دهیم:
- بنیانگذار مشتاق: آنها می خواهند یک تجارت را راه اندازی کنند اما در ایده ها گم می شوند. آنها باید از خود بپرسند:
- alum yc: آنها از طریق برنامه شرکت کرده اند و موفقیت داشته اند. اما اکنون آنها از گزینه ها غافلگیر شده اند. آنها باید به خاطر بیاورند که چه چیزی در طول دسته خود کار کرده و به آن می چسبند.
بازتاب و تغییرات پایان سال
با گذشت سال ، زمان بسیار خوبی برای تأمل است. بنیانگذاران باید یک قدم عقب بردارند و در مورد اهداف خود فکر کنند. چه چیزی کار کرد؟ چه نکرد؟ این زمان است تمرکز خود را حسابر کنیدبشر از آنچه مهم نیست خلاص شوید.
- اهداف واضح را تعیین کنید. امسال می خواهید به چه چیزی برسید؟
- به خود اجازه دهید رها شوید. اشکالی ندارد که همه کارها را انجام ندهید.
قدرت در دست شماست
زیبایی تمرکز این است که کاملاً در کنترل بنیانگذار است. هیچ چهره ای از اقتدار وجود ندارد که به شما بگوید چه کاری انجام دهید. شما می توانید تصمیم بگیرید که روی آنچه مهم است تمرکز کنید. وقتی این کار را کردید ، به دیگران الهام می دهید که همین کار را انجام دهند.
در پایان ، تمرکز برنده است. این در مورد وضوح و سادگی است. وقتی می دانید چه کاری انجام می دهید و چرا ، همه چیز دیگر در جای خود قرار می گیرد. بنابراین ، یک لحظه وقت بگذارید ، نفس بکشید و به آنچه واقعاً مهم است برگردید. موفق باشید!