استارت‌آپ ساده بیش از 150 کارمند را رها می‌کند، آنچه را که مدیرعامل می‌گوید بخوانید

استارت‌آپ Simpl هم اکنون بخرید و بعدا پرداخت کنید، آخرین شرکتی است که به موج فناوری پیوسته است اخراجس طبق گزارش ها، این استارتاپ فناوری 150 کارمند خود را اخراج کرده است. طبق گزارش CNBC، این شرکت به کارمندان خود گفته است که در طول همه‌گیری به دلیل افزایشی که بخش تجارت الکترونیک شاهد آن بود، کارکنان خود را بیش از حد استخدام کرده است. با این حال، اکنون تصمیم گرفته است که اقدامات اصلاحی انجام دهد. بر اساس این گزارش، اخراج حدود 150 کارمند این شرکت را تحت تاثیر قرار داده است.

این نامه کامل است نیتیا شارما، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران، Simpl به کارمندان نوشت:

“تیم عزیز،
من یک خبر ناگوار برای به اشتراک گذاشتن دارم. پس از بررسی دقیق، | تصمیم دشواری برای کاهش تعداد کارمندان و خداحافظی با بسیاری از هم تیمی های بااستعداد گرفته ایم که نقش مهمی در رساندن ما به جایگاه امروزی ایفا کرده اند.

برای کسانی از شما که ترک می‌کنید، Simpl برای همیشه از مشارکت شما در پیشبرد مأموریت ما سپاسگزار است و می‌خواهم از شما برای به کارگیری قلب خود در کاری که با هم انجام دادیم تشکر کنم.

من مسئول گرفتن این تصمیم دشوار هستم و شدت تأثیر آن را بر هر یک از شما، به ویژه آنهایی که در این شرایط نامطمئن اقتصاد کلان تحت تأثیر قرار گرفته اند، درک می کنم. هدف اصلی ما در روزهای آینده کمک به افراد آسیب دیده در حرکت رو به جلو خواهد بود. اگرچه هیچ راه عالی برای مدیریت این وضعیت وجود ندارد، ما متعهد به ارائه بهترین مالی ممکن هستیم، مراقبت های بهداشتی، و پشتیبانی جابجایی از همه افراد آسیب دیده.

من زمینه و چارچوب وسیع تری برای اتخاذ این تصمیم را به اشتراک خواهم گذاشت، اما ابتدا می خواهم در مورد آنچه امروز انتظار دارید صحبت کنم.

امروز همه ما از راه دور کار خواهیم کرد. این به ما کمک می‌کند تا تمرکز کنیم و مطمئن شویم که با همه افراد تحت تأثیر صحبت می‌کنیم و همه پشتیبانی ممکن را از آنها ارائه می‌کنیم.

اگر تحت تأثیر این تصمیم قرار گرفتید، به زودی یک دعوتنامه تقویم برای یک جلسه 1-1 دریافت خواهید کرد.

همچنین به لپ‌تاپ شرکت، ایمیل‌ها و slack دسترسی نخواهید داشت. دسترسی محدودی به ایمیل و تقویم ساده خود در لپ تاپ شخصی یا دستگاه تلفن همراه خود خواهید داشت و می توانید به این ایمیل بپیوندید. بزرگنمایی زنگ زدن. می‌خواهم بدانید که این مراحل اطلاعاتی فقط برای اطمینان از مطابقت ما با بهترین روش‌ها و داده‌ها و اطلاعاتمان انجام می‌شود. اگر تحت تأثیر این تصمیم قرار نگیرید، چنین دعوتنامه تقویمی دریافت نخواهید کرد. دسترسی شما به ایمیل‌ها، Slack و سایر سیستم‌ها همچنان عملیاتی خواهد بود.

ما تا ساعت 5 بعدازظهر امروز 1-1 را با همه هم تیمی های تحت تأثیر خود تکمیل خواهیم کرد. در ساعت 6 بعدازظهر امروز، با هر به‌روزرسانی از روز، یک دستی کوتاه خواهیم داشت. به دنبال آن تاون هال و AMA در ساعت 11 صبح روز پنجشنبه، 20 آوریل. برای کسانی که امروز ما را ترک می کنند، جزئیات بیشتری در طول 1-1 خود خواهید داشت. این چیزی نیست که ما در هنگام استخدام شما تصور می کردیم و می خواهم بدانید که ما برای شما به عنوان همکاران سابق ارزش زیادی قائل هستیم و می خواهیم دوباره از شما برای اینکه بخشی از این سفر با ما بودید تشکر کنیم.

اکنون می خواهم زمینه وسیع تری را به اشتراک بگذارم.

پس از موج اول کووید، بین ژوئن-2020 تا ژانویه-2022، ما با یک تیم ناب 150 نفره، کسب و کار خود را تقریباً 10 درصد رشد دادیم. در اوایل سال 2022، ما نسبت به رشد تجارت الکترونیک در کوتاه مدت خوشبین بودیم، به توانایی خود در اجرای مشکلات پیچیده ای که رشد تجارت الکترونیک با آن مواجه است، اطمینان داشتیم و تصمیم گرفتیم که باید به سمت توسعه تجارت الکترونیک متمایل شویم، سریع استخدام کنیم و ابتکارات متعددی را اجرا کنیم. همزمان برای پیشبرد ماموریت خود برای بزرگتر، ساده تر، قابل اعتمادتر و دموکراتیک کردن تجارت الکترونیکی. جهان اکنون در حال تغییر است، رشد تجارت الکترونیک در کوتاه مدت کند شده است و ما باید روی انجام چند کار که مشتریانمان به آنها ارزش بسیار بالایی دارند تمرکز کنیم. در حالی که نمی توانیم گذشته را اصلاح کنیم، باید این اقدام اصلاحی را انجام دهیم تا شرکت را برای آینده ای قوی تر قرار دهیم.

این کاهش نیرو بر اساس اصول زیر است:

تمرکز
مشتریان ما از ما انتظار دارند که ابتدا بزرگترین مشکلات آنها را حل کنیم. آنها همچنین انتظار تعالی مطلق در اجرا را دارند. در حالی که ما می توانیم همه چیز را انجام دهیم، نمی توانیم همه کارها را همزمان انجام دهیم. بنابراین ما باید ابتکاراتی را که روی آنها کار می کنیم کاهش دهیم و از طرف مشتریان خود بر روی مهمترین پروژه های سوزن زنی تمرکز کنیم. این به ما امکان می‌دهد سریع‌تر حرکت کنیم، در اجرای خود برتری داشته باشیم و به ارزش اصلی خود یعنی “وسواس مشتری” صادق باشیم.

تیم های کوچک و قدرتمند کوه ها را جابجا می کنند
یکی از پیامدهای ناخواسته تیم های بزرگتر این است که مالکیت را در اجرا کمرنگ می کند. همه ما احساس کرده‌ایم که آهسته حرکت می‌کنیم، جلسات زیادی داریم و فقط زمان بیشتری را صرف بحث می‌کنیم تا اجرا کردن. درس دردناکی که آموخته ایم این است که تعداد افراد یک تیم لزوماً با اجرای سریعتر یا بهتر برابری نمی کند. در آینده، ما یک تیم لاغرتر و متمرکز خواهیم بود که بر روی مهمترین اولویت های مشتری کار می کند.

افق بلند مدت
ما در حال تسریع نسخه جدیدی از تجارت الکترونیک هستیم که در آن هر بازرگانی می تواند به مشتریان خود به صورت آنلاین بفروشد و همان تجربه کاربری را ارائه دهد که در حال حاضر در بازارها و پلتفرم های بزرگ در دسترس است. ما در حال ساخت محصولات، فناوری‌ها و زیرساخت‌هایی هستیم که برای نسخه جدیدی از تجارت الکترونیکی که دموکراتیک و قابل اعتمادتر است مورد نیاز است. این چندین دهه طول می کشد، به تفکر بلندمدت و یک مدل هزینه پایدار نیاز دارد. با محتاط بودن از نظر مالی، کسب‌وکار خود را انعطاف‌پذیرتر می‌کنیم و به ما این فرصت را می‌دهیم که روی پروژه‌های بلندمدت کار کنیم که ممکن است کمی بیشتر طول بکشد تا نتایج نشان داده شود.

مشتاقانه منتظر است
امروز روز دردناکی برای همه ما خواهد بود و خیلی بیشتر برای هم تیمی هایمان که ما را ترک خواهند کرد. اما من معتقدم که این تصمیم مهمی است که می‌گیریم تا خود را برای رسیدن به ماموریت بلندمدت خود قرار دهیم. ما در این مورد با هم در مورد معنای استراتژی شرکت در روز پنجشنبه و در هفته آینده بحث خواهیم کرد. هیچ چیز با آنچه مشتریان ما می خواهند یا فرصت کلی ما تغییر نمی کند. ما به سادگی مهمترین ابتکارات را برای مشتریان و کسب و کار خود اولویت بندی می کنیم.

به همکاران ما که امروز Simpl را ترک می کنند، لطفاً بدانید که این تصمیم بازتابی از پتانسیل شما نیست. من درک می کنم که این زمان برای شما چالش برانگیز است، و ما هر کاری که در توان داریم برای حمایت از شما در انتقال شما انجام خواهیم داد. برای بقیه اعضای تیم، بیایید روی ارائه کمک به هم تیمی های تحت تأثیر خود در حین حرکت به جلو تمرکز کنیم. در هفته آینده، دوباره جمع می‌شویم و با هم کار می‌کنیم تا مسیری رو به جلو برای تیم خود ایجاد کنیم. Simpl یک شرکت انعطاف پذیر است و این فرصتی دیگر برای ما است تا روی موفقیت بلندمدت خود تمرکز کنیم.

نیتیا”

فیس بوکتوییترلینکدین