به عنوان یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار، ممکن است مشتاق باشید در پروژه‌ها غوطه‌ور شوید و مهارت‌های خود را اثبات کنید. با این حال، یکی از با ارزش ترین مهارت هایی که می توانید در صنعت توسعه دهید، توانایی ساختن سیستم ها و کتابخانه ها به صورت استراتژیک و در عین حال ایجاد همزمان محصولات است. این به شما اهرم قابل توجهی می دهد تا با سازمان محصول در مورد اینکه کدام ویژگی می تواند سریعتر و با تلاش کمتر پیاده سازی شود، مذاکره کنید.
ذینفعان همیشه از شنیدن این موضوع خوشحال می شوند که یک کار را می توان با استفاده از منابع موجود آسانتر انجام داد. بنابراین، چگونه می توانید به این دست یابید؟ با تمرکز بر ساختن بلوک های ساختمانی اصلی برای سازمان شما.
نسخه ساده شده ای از دریافت همه اینها وجود دارد – بازی در مورد توسعه نرم افزار
تصور کنید برای شرکتی کار می کنید که برنامه های رسانه های اجتماعی را توسعه می دهد. عملکردهای کلیدی در چنین برنامه‌ای شامل فیدها، پست‌ها و تجزیه و تحلیل در مورد برداشت‌ها است. با ساختن کتابخانه ای که این عملکردهای اصلی را ساده می کند، می توانید ارزش خود را نشان دهید و زمان و تلاش لازم برای پیاده سازی ویژگی های جدید را به میزان قابل توجهی کاهش دهید. از کوچک شروع کنید، هر کتابخانه ای با 500 خط کد یا کمتر شروع می شود.
برای سیستماتیک کردن عملکرد اصلی به طور موثر، این مراحل را دنبال کنید:
شناسایی ویژگی های اصلی: ویژگی ها و اجزای اساسی که ستون فقرات محصول شما را تشکیل می دهند را تعیین کنید. در یک برنامه رسانه اجتماعی، این موارد می تواند شامل نمایه های کاربر، احراز هویت و اشتراک گذاری محتوا باشد.
کد قابل استفاده مجدد را توسعه دهید: از قسمت دیگری از کد پروژه بنویسید یا جابجا کنید که می تواند به راحتی برای نیازهای مختلف تطبیق داده و مقیاس بندی شود. این شامل ایجاد توابع، کلاس‌ها یا کتابخانه‌هایی می‌شود که به مشکلات یا وظایف خاصی رسیدگی می‌کنند و ادغام ویژگی‌های جدید را ساده‌تر می‌کنند.
دستاوردهای خود را به اشتراک بگذارید: کتابخانه جدید ایجاد شده خود را با سازمان محصول به اشتراک بگذارید و نشان دهید که چگونه کار شما فرآیندها را ساده کرده و بهره وری را بهبود داده است. با نمایش مشارکت های خود، می توانید اعتماد و احترام ذینفعان را به دست آورید و قدرت مذاکره خود را افزایش دهید.
با سیستم‌سازی عملکرد اصلی و ایجاد پایه‌ای از کدهای قابل استفاده مجدد، نه تنها فرآیند توسعه را بهینه می‌کنید، بلکه خود را به عنوان یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار توانمند می‌سازید. این رویکرد پیشگیرانه ارزش شما را برای سازمان نشان می دهد و به شما امکان می دهد در هنگام بحث در مورد محدوده پروژه، جدول زمانی و منابع به طور مؤثرتری مذاکره کنید. بنابراین، ابتکار عمل را برای ایجاد بلوک های اساسی برای سازمان خود به کار بگیرید و شغل خود را به جلو سوق دهید.
