از چه چیزی شروع کنیم تا زمانی که زمانی برای تغییرات وجود ندارد، ارائه باگ متوقف شود؟

در حالی که شما در حال مبارزه با نفوذ به بازار هستید. اشکالات کوچک، مشکلات UX، رفتارهای غیرمنتظره شما را دیوانه می کند. شما شروع به فکر می کنید که شما و تیم تان کار اشتباهی انجام می دهید.
و برای شروع دوباره هیچ زمانی وجود ندارد، تعهداتی وجود دارد که شما باید اکنون آنها را انجام دهید.
خب حالا، درست پس از خواندن این پست، چه کاری می توانید انجام دهید؟ چگونه می توان کارها را روان تر کرد و تحویل را پایدار و قابل پیش بینی کرد؟
چرا این همه اتفاق می افتد؟
“بیشتر از چیزی که بجوید گاز نگیرید”!
ما می خواهیم نتایج سریع تری بگیریم و به خود فشار می آوریم. بدون دانش کافی، بسیاری از خطاها و مشکلات حل نشده را ارائه می کنیم. بعداً همه آنها سنگین تر از آن می شوند که نتوانیم جلو برویم.
خب حالا بدون تغییرات بزرگ چه باید کرد؟
در اینجا هیچ خدمات اضافی و نکات ابزاری برای سوار شدن وجود ندارد.
-
حرکت به سمت اهداف هفتگی
-
کار را به وظایف 2 روزه تقسیم کنید
-
WIP را به 2 کار برای هر برنامهنویس محدود کنید
اهداف هفتگی
به این فکر کنید که این هفته چه کاری می توانید انجام دهید یا یاد بگیرید تا به سمت اهداف و ماموریت نقشه راه بروید.
بدون شک در پایان هفته چه چیزی را با تیم شروع کنید. مطمئن شوید که هدف شما برای استفاده در تولید آماده خواهد بود، با تمام مراحل QA و ادغام.
هدف را ارسال کنید و آن را پین کنید تا همه آن را ببینند.
به وظایف 2 روزه کار کنید
برای دستیابی به اهداف هفتگی قابل ارائه، باید از اتلاف در انجام کارهای اشتباه و غیرمنتظره جلوگیری کرد. در اینجا یک چک لیست برای کمک به ساخت آن وجود دارد:
-
برای ارائه ویژگی چه کنیم؟
-
چه چیزی را می توانیم در محدوده تغییر دهیم تا آن را به وظایف 2 روزه تبدیل کنیم؟
-
چه کاری می توانیم انجام دهیم تا بدون منتظر ماندن در قسمت های دیگر ویژگی قابل تحویل باشیم؟
-
چگونه می توانیم وابستگی به وظایف دیگر را کنار بگذاریم؟
-
آیا میتوانیم در حال حاضر یک راهحل زمانی طراحی کنیم، تا زمانی که بتوانیم دامنه کاملی از ویژگی را ارائه دهیم؟
-
آیا برای مخفی کردن موقت آن باید Feature Flag داشته باشیم؟
WIP را به 2 کار برای هر برنامهنویس محدود کنید
لیزر فوکوس مطمئن خواهد شد که راه حل ما بهترین تجربه را برای مشتریان ما فراهم می کند. کاهش تعداد دفعات پیشرفت به صورت تیمی و شخصی به شما اعتماد به نفس و تحویل سریعتر می دهد. در اینجا موثرترین محدودیت ها برای هر توسعه دهنده وجود دارد که به شما کمک می کند:
-
1 وظیفه در مرحله کدگذاری
-
1 وظیفه در مرحله بررسی و تأیید
نتیجه در 2 هفته
استفاده از رایج ترین شیوه های ناب / کانبان به شما و رضایت تیم در 2 هفته قبلا، پیش از این.
پل کین مدیر ارشد فناوری در JetThoughts است. او را دنبال کنید لینکدین یا گیت هاب
اگر از این داستان لذت بردید، توصیه میکنیم آخرین داستانهای فناوری و داستانهای فناوری پرطرفدار را بخوانید.