بیایید تصور کنیم ایده ای برای یک محصول جدید پیدا کرده اید، یا نیازی را در بازار پیدا کرده اید که به خوبی برآورده نشده است یا اصلا برآورده نشده است. این یک فرصت فوق العاده است! اما … چگونه می توانید مطمئن باشید؟ آیا ایده شما موفق خواهد شد؟ آیا مردم به اندازه کافی آن را دوست خواهند داشت و از آن برای رشد آن استفاده می کنند؟
روش استارت‌آپ ناب بیان می‌کند که یکی از راه‌های تایید آن، ساختن MVP است.
MVP یا Minimum Viable Product محصولی است که فقط به اندازه کافی ویژگی دارد که به کاربران امکان می دهد عملکرد اصلی آن را تجربه کنند. هدف اصلی این است که با جمع‌آوری بازخورد از کاربران و استفاده از آن بازخورد برای تکرار و بهبود محصول، تا حد امکان سریع و کارآمد مناسب بازار را آزمایش کنیم.
فرض این است که گروه بسیار کوچکی از مشتریان رویایی اولیه، ویژگی های محصول شما را تا زمانی که یک مدل کسب و کار سودآور پیدا کنید، راهنمایی می کنند. به جای پرسش صریح از مشتریان در مورد ویژگی‌های X، Y یا Z، یک رویکرد برای تعریف مجموعه حداقل ویژگی‌ها این است که بپرسیم: «کوچک‌ترین یا کم‌پیچیده‌ترین مشکلی که مشتری برای حل آن به ما پول می‌پردازد چیست؟». – استیو بلنک
چندین جنبه کلیدی در ساختن MVP وجود دارد که باید آنها را در نظر بگیرید.
اولی فرضیه است. این ایده شما از یک محصول جدید یا نیازی است که در بازار وجود دارد که آن را فاقد یا برآورده نکرده اید. اگر فرضیه ای ندارید، هیچ فایده ای برای ساختن چیزی که می خواهید ثابت کنید وجود ندارد.
مورد دوم این است که مشخص کنید چه ویژگی هایی برای تأیید فرضیه شما ضروری است.
مورد سوم، چارچوب زمانی است. MVP نباید بیش از 3 ماه طول بکشد. اگر این کار را انجام دهد، احتمالاً در حال حاضر خیلی بزرگ است (و در نتیجه خیلی گران است). بنیانگذار لینکدین زمانی گفت: اگر از نسخه اول محصول خود خجالت نمی کشید، خیلی دیر راه اندازی کرده اید.
جنبه چهارم اولویت بندی وظایف است. هرگز تمرکز خود را روی کاربران و نیازهای آنها از دست ندهید. تست، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، و محوری. از گرفتن تصمیمات عجیب و غریب و بی اساس خودداری کنید.
اگر بخواهیم محصول موفقی بسازیم که برای بسیاری از کاربران مفید باشد، شانس بیشتری برای انجام این کار با داشتن چندین ویژگی داریم تا همه بتوانند به طور بالقوه چیزی را که می خواهند یا دوست دارند در محصول ما پیدا کنند، درست است؟ مشکل این رویکرد این است که تا زمانی که کل محصول را نسازید و تلاش و پول زیادی را سرمایه گذاری نکرده اید، بازخورد ندارید، و اگر این فرضیه درست نباشد، برای چرخش خیلی دیر خواهد بود.
هدف نهایی MVP تایید یک فرضیه ابطال پذیر در اسرع وقت است.
آیا می خواهید در مورد ساختن MVP بیشتر بدانید؟ نگاهی به خدمات MVP/Product-building ما بیندازید یا در چند هفته آینده با وبلاگ ما همراه باشید.
