روشهای چابک – روش توسعه نرم افزار انعطاف پذیر

📌 در مورد روشهای چابک

در توسعه نرم افزار سنتی ، مدلهایی مانند آبشاربا مدل مارپیچوت چارچوب تکراری ، افزایشی محدودیت های خاصی در هنگام مواجهه با تغییرات مداوم وجود دارد. روشهای چابک به عنوان راه حلی برای کمک به توسعه نرم افزار سریعتر ، انعطاف پذیر و کارآمدتر متولد شد.

چابک یک روش ثابت نیست، یعنی مجموعه ای از اصول و روش ها به توسعه نرم افزار کمک کنید تا به طور مؤثرتری کار کند.

📌 روشهای چابک رایج:

• خندق – مدیریت پروژه های نرم افزاری در هر چرخه کوتاه به نام حصاربشر
• برنامه نویسی شدید (XP) – روی برنامه نویسی مضاعف تمرکز کنید ، جهت آزمون و پیشرفت مداوم را توسعه دهید.
• کانبان – کار را با تجسم پیشرفت مدیریت کنید.

🔥 چرا به چابک نیاز دارید؟

❌ محدودیت روشهای سنتی

💡 مثال مقایسه:

یک شرکت می خواهد توسعه دهد فروش وب سایت به صورت آنلاینبشر

• با آبشار، آنها از دست دادند 6 ماه برای تکمیل تمام ویژگی ها ، اما هنگام راه اندازی ، آنها می یابند که مشتریان ترجیح می دهند کتابهای الکترونیکی را بیشتر از کتاب های کاغذی خریداری کنند و منجر به تلاش بی فایده شوند.
• با چابک، آنها می توانند اولین بار باشند نسخه MVP (حداقل محصول قابل دوام) پس از تنها 1 ماه، سپس بر اساس بازخورد کاربران به روز کنید ، خطر خرابی را به حداقل برسانید.

princip اصل اصلی چابک (مانیفست چابک)

مانیفست چابک (2001) ایجاد شده توسط 17 متخصص نرم افزار برای تعریف فلسفه اصلی چابکبشر

🔹 ارزش مهم:

• فردی و تعامل به جای فرآیند و ابزارها.
• نرم افزار عملیاتی به جای سند کامل
• با مشتریان همکاری کنید به جای مذاکرات قرارداد.
• سازگار با تغییرات به جای اینکه به برنامه سفت و سخت بپردازید.

📌 به عنوان مثال:

در یک پروژه وب سایت تجارت الکترونیکی، مشتریان اولیه می خواهند داشته باشند ویژگی چت با کارکنان پشتیبانیبشر اما بعد از آزمایش ، آنها متوجه شدند ادغام AI Chatbot مؤثرتر خواهد بودبشر

• آبشار: تغییر گروه توسعه دشوار است زیرا مرحله طراحی به پایان رسیده است.
• چابک: این گروه می تواند به سرعت تغییر کند ، AI Chatbot را در اسپرینت بعدی به روز کند.

🚀 روشهای چابک محبوب

1⃣ Scrum – مدیریت پروژه توسط Sprint

Scrum است قاب های کار رایج ترین در چابک ، تقسیم پروژه به مراحل کوچک به نام Sprint (معمولاً 2-4 هفته طول می کشد)بشر

📌 فرآیند Scrum:

1⃣ برنامه ریزی اسپرینت – یک ویژگی مهم را برای توسعه انتخاب کنید.

2 جلسه ایستاده روزانه – جلسه کوتاه برای به روزرسانی پیشرفت.

3⃣ توسعه و آزمایش – محصولاتی را ایجاد کنید که کار کنند.

4⃣ بررسی اسپرینت – ارائه نتایج به مشتریان.

5⃣ گذشته نگر – Sprint را مرور کنید ، روند را بهبود بخشید.

📌 به عنوان مثال ، مقایسه با چارچوب تکراری و افزایشی:

• خندق شاید درخواست را پس از هر اسپرینت تغییر دهید، در حالی که چارچوب تکراری ، افزایشی غالباً از برنامه اولیه پیروی می کردند.

2⃣ برنامه نویسی شدید (XP) – برنامه نویسی سریع و با کیفیت

XP روی تمرکز دارد برنامه نویسیبا قبل از نوشتن کد ، یک آزمون بنویسید (توسعه آزمون (TDD) وت ادغام مداومبشر

📌 عمل مهم:

• برنامه نویسی مضاعف – دو برنامه نویس و کد برای کاهش خطاها.
• توسعه جهت آزمون (TDD) – برای اطمینان از کیفیت ، قبل از کد را بنویسید.
• به روزرسانی مداوم – هر روز نسخه جدیدی برای بررسی دارد.

📌 به عنوان مثال مقایسه با آبشار:

• آبشار آزمون پس از اتمام توسعه.
• XP قبل از کد یک آزمون بنویسید ، کیفیت بالاتر را تضمین کنید.

3 ⃣ Kanban – مدیریت کار بصری

Kanban استفاده کرد هیئت مدیره Kanban (هیئت KANBAN) برای نظارت بر پیشرفت و بهینه سازی گردش کار.

📌 نحوه کار:

• کار را به برای انجام → در حال انجامبشر
• تعداد کارهایی را که انجام می شود برای جلوگیری از اضافه بار محدود کنید.
• وضعیت کار را در زمان واقعی به روز کنید.

📌 به عنوان مثال مقایسه با مدل مارپیچ:

• مدل مارپیچ مراحل مدیریت ریسک زیادی وجود دارد اما پیچیده است.
• کانبان به مدیریت کار بصری تر ، آسان تر برای سازگاری با تغییرات کمک کنید.

🎯 چه موقع باید از چابک استفاده کنم؟

✔ پروژه درخواستی دارد اغلب تغییراتبشر

✔ گروه در حال رشد کوچک یا متوسط ​​، می توانند به راحتی ارتباط برقرار کنند.

✔ نیاز به راه اندازی سریع محصولات ، به طور مداوم به روز کنید.

❌ مناسب نیست وقتی:

• الزامات ثابت از ابتدا (برای مثال: نرم افزار تعبیه شده ، سیستم بهداشتی).
• گروه توسعه بزرگ، هماهنگی بین گروه ها دشوار است.

📌 نتیجه گیری

Agile به توسعه نرم افزار انعطاف پذیر تر ، مناسب برای محیط تجاری مدرن کمک می کند.

🔥 در مقایسه با آبشار ، مدل مارپیچی و چارچوب تکراری ، افزایشی ، Agile توانایی تطبیق سریعتر و به حداقل رساندن خطرات را به لطف بازخورد مداوم مشتریان دارد.

👉 اگر می خواهید این پروژه موفق باشد ، امروز سعی کنید Agile را اعمال کنید! 🚀