🚀 چابک و اسکرام را برای همسویی کسب و کار بیشتر تطبیق دهید: دیدگاه های رهبر محصول ویلاسینی نتی 🚀

Summarize this content to 400 words in Persian Lang من اخیرا با Vilasini Neti، صاحب محصول و مدیر باتجربه فردی مک با بیش از 20 سال تجربه در مدیریت چرخه عمر محصول مصاحبه کردم. در اینجا نکات کلیدی در مورد اینکه چگونه تیم های او شیوه های چابک را با موفقیت تطبیق داده اند برای هماهنگی بهتر با نیازهای تجاری آورده شده است:

1. تیم های محصول متقابل

مشارکت روزانه صاحبان محصول سمت کسب و کار منجر به همسویی بهتر بین توسعه و نیازهای تجاری می شود.

2. تنظیم طول اسپرینت

سفارشی کردن طول دوی سرعت بر اساس نیازهای پروژه بهتر از رعایت دقیق اسپرینت های دو هفته ای است.

3. انعطاف پذیری با تشریفات

تیم‌ها مراسم‌های چابک (مانند برنامه‌ریزی و نمایش‌های نمایشی) را زمانی که ارزشی اضافه نمی‌کردند، تنظیم یا نادیده گرفتند.

4. چالش با اهداف اسپرینت

ویژگی های پیچیده ای که چندین سرعت را در بر می گیرد، تعیین اهداف معنادار در بازه های زمانی کوتاه را دشوار می کند.

5. جلسه اضافه بار

در حالی که کاهش جلسات یک هدف است، یافتن تعادل مناسب بین بهره وری و همکاری لازم کلیدی است.

6. چارچوب چابک مقیاس شده سفارشی

یک چارچوب سفارشی مقیاس‌پذیر Agile، انعطاف‌پذیری لازم برای تنظیم فرآیندها و رفع نیازهای خاص پروژه را فراهم می‌کند.

از زمان پیوستن به G3 Technologies به عنوان یک استارتاپ، به مدت 22 سال دو کلاه بر سر گذاشته‌ام: رهبر مهندسی و رهبر محصول. در کتاب آینده‌ام «مهندسی نرم‌افزار محصول‌گرا»، بینش‌هایی از حرفه‌ام و مصاحبه‌هایم با رهبران محصول و فنی به اشتراک خواهم گذاشت. اگر از رهبرانی هستید که علاقه مند به اشتراک گذاری تجربیات خود هستید، به من در لینکدین پیام دهید! 📩

مقاله کامل را اینجا بخوانید: https://www.edensoftlabs.com/post/asgbaiplvn 🔗

من اخیرا با Vilasini Neti، صاحب محصول و مدیر باتجربه فردی مک با بیش از 20 سال تجربه در مدیریت چرخه عمر محصول مصاحبه کردم. در اینجا نکات کلیدی در مورد اینکه چگونه تیم های او شیوه های چابک را با موفقیت تطبیق داده اند برای هماهنگی بهتر با نیازهای تجاری آورده شده است:

1. تیم های محصول متقابل

مشارکت روزانه صاحبان محصول سمت کسب و کار منجر به همسویی بهتر بین توسعه و نیازهای تجاری می شود.

2. تنظیم طول اسپرینت

سفارشی کردن طول دوی سرعت بر اساس نیازهای پروژه بهتر از رعایت دقیق اسپرینت های دو هفته ای است.

3. انعطاف پذیری با تشریفات

تیم‌ها مراسم‌های چابک (مانند برنامه‌ریزی و نمایش‌های نمایشی) را زمانی که ارزشی اضافه نمی‌کردند، تنظیم یا نادیده گرفتند.

4. چالش با اهداف اسپرینت

ویژگی های پیچیده ای که چندین سرعت را در بر می گیرد، تعیین اهداف معنادار در بازه های زمانی کوتاه را دشوار می کند.

5. جلسه اضافه بار

در حالی که کاهش جلسات یک هدف است، یافتن تعادل مناسب بین بهره وری و همکاری لازم کلیدی است.

6. چارچوب چابک مقیاس شده سفارشی

یک چارچوب سفارشی مقیاس‌پذیر Agile، انعطاف‌پذیری لازم برای تنظیم فرآیندها و رفع نیازهای خاص پروژه را فراهم می‌کند.

از زمان پیوستن به G3 Technologies به عنوان یک استارتاپ، به مدت 22 سال دو کلاه بر سر گذاشته‌ام: رهبر مهندسی و رهبر محصول. در کتاب آینده‌ام «مهندسی نرم‌افزار محصول‌گرا»، بینش‌هایی از حرفه‌ام و مصاحبه‌هایم با رهبران محصول و فنی به اشتراک خواهم گذاشت. اگر از رهبرانی هستید که علاقه مند به اشتراک گذاری تجربیات خود هستید، به من در لینکدین پیام دهید! 📩

مقاله کامل را اینجا بخوانید: https://www.edensoftlabs.com/post/asgbaiplvn 🔗