Summarize this content to 400 words in Persian Lang
آمازون برای سرعت ارزش قائل است اما نه به قیمت کیفیت، پس چگونه چنین غول فناوری هر دو را متعادل می کند؟ این به سادگی به تاکتیک های هوشمندانه و دوزهای سنگین کار گروهی می رسد.
آمازون با اتخاذ شیوه‌های چابک به سمت مهارت می‌کوشد. آنها به جای اینکه یک پروژه را به عنوان یک چیز غول پیکر در نظر بگیرند، آن را به قطعات کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم می کنند. این به آنها اجازه می دهد تا بتوانند ویژگی ها را راه اندازی کنند و در عین حال کیفیت را تضمین کنند. به عنوان مثال، هنگامی که آنها این ویژگی را منتشر کردند، این فرآیند قبل از انتقال به مرحله بعدی به طور سیستماتیک بررسی می شود. این فرآیند عرضه آهسته تشخیص و رفع هر گونه مشکل را قبل از ارائه کل ویژگی آسان می کند.
اتوماسیون نیز در آن نقش دارد. برای آمازون، این امکان را به مهندسان خود می دهد تا با استفاده از ابزارهای خودکار، اشکالات کد خود را به طور خودکار شناسایی کنند. آزمایش‌ها اغلب توسط این ابزارها اجرا می‌شوند، بنابراین اگر به‌روزرسانی جدیدی وجود دارد، ویژگی‌های موجود نباید خراب شوند. نسخه جدید جدیدی را در نظر بگیرید: آمازون به تازگی وب سایت را به روز کرده است، آزمایش های خودکار اطمینان حاصل می کنند که همه چیز همچنان کار می کند. این تیم را قادر می سازد بدون به خطر افتادن کیفیت کار کند.
این نیز کار می کند، اما همکاری با یکدیگر بسیار مهم است. مهندسان معمولاً با مدیران محصول و طراحان همکاری می کنند. به عنوان مثال، زمانی که نیاز به یک ویژگی جدید برنامه ایجاد می شود. مهندسان و طراحان دور هم جمع می شوند و مطمئن می شوند که محصول به خوبی کار می کند و به راحتی توسط کاربران ما قابل استفاده است. این نوع همکاری نزدیک از سوء تفاهم جلوگیری می کند و تضمین می کند که تحویل نهایی همان چیزی است که در نظر گرفته شده است. آمازون با ترکیب برش های کوتاه، فرآیندهای خودکار و دوز سالم کار تیمی قادر به ارائه نرم افزار سریع و قابل اعتماد است.
آمازون برای سرعت ارزش قائل است اما نه به قیمت کیفیت، پس چگونه چنین غول فناوری هر دو را متعادل می کند؟ این به سادگی به تاکتیک های هوشمندانه و دوزهای سنگین کار گروهی می رسد.
آمازون با اتخاذ شیوه‌های چابک به سمت مهارت می‌کوشد. آنها به جای اینکه یک پروژه را به عنوان یک چیز غول پیکر در نظر بگیرند، آن را به قطعات کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم می کنند. این به آنها اجازه می دهد تا بتوانند ویژگی ها را راه اندازی کنند و در عین حال کیفیت را تضمین کنند. به عنوان مثال، هنگامی که آنها این ویژگی را منتشر کردند، این فرآیند قبل از انتقال به مرحله بعدی به طور سیستماتیک بررسی می شود. این فرآیند عرضه آهسته تشخیص و رفع هر گونه مشکل را قبل از ارائه کل ویژگی آسان می کند.
اتوماسیون نیز در آن نقش دارد. برای آمازون، این امکان را به مهندسان خود می دهد تا با استفاده از ابزارهای خودکار، اشکالات کد خود را به طور خودکار شناسایی کنند. آزمایش‌ها اغلب توسط این ابزارها اجرا می‌شوند، بنابراین اگر به‌روزرسانی جدیدی وجود دارد، ویژگی‌های موجود نباید خراب شوند. نسخه جدید جدیدی را در نظر بگیرید: آمازون به تازگی وب سایت را به روز کرده است، آزمایش های خودکار اطمینان حاصل می کنند که همه چیز همچنان کار می کند. این تیم را قادر می سازد بدون به خطر افتادن کیفیت کار کند.
این نیز کار می کند، اما همکاری با یکدیگر بسیار مهم است. مهندسان معمولاً با مدیران محصول و طراحان همکاری می کنند. به عنوان مثال، زمانی که نیاز به یک ویژگی جدید برنامه ایجاد می شود. مهندسان و طراحان دور هم جمع می شوند و مطمئن می شوند که محصول به خوبی کار می کند و به راحتی توسط کاربران ما قابل استفاده است. این نوع همکاری نزدیک از سوء تفاهم جلوگیری می کند و تضمین می کند که تحویل نهایی همان چیزی است که در نظر گرفته شده است. آمازون با ترکیب برش های کوتاه، فرآیندهای خودکار و دوز سالم کار تیمی قادر به ارائه نرم افزار سریع و قابل اعتماد است.
