من این فرصت را داشتم که بنشینم و مغز ادی هینکل – مدیر مهندس در Glassdoor را انتخاب کنم. فقط یک گپ معمولی در مورد اینکه چگونه فرآیند مصاحبه فنی گاهی مانند یک وسیله شکنجه تنظیم می شود. من مطمئن هستم که بسیاری از شما می توانید این را تأیید کنید، اما ما چند نکته و ترفند برای گذراندن این روند به طور متوسط بدون درد داریم. استخدام مدیران — نگران نباشید ما نیز برای شما توصیه هایی داریم.
اگر فقط کلمات را گفتن مصاحبه فنی به شما اضطراب زیادی می‌دهد تا بتوانید این را ادامه دهید – غذای اصلی ما به همه DEVهای موجود در آنجا ارائه می‌شود. نکته ما: شروع به مکالمه کنید. حتی اگر فقط نیمی از آنچه را که از شما می خواهند نشان دهید می دانید، درباره آن صحبت کنید و مهارت های خود را به نمایش بگذارید. ندانستن چیزی خوب است، اما نداشتن توانایی برقراری ارتباط مسئله بسیار بزرگتری است.
شیفته؟ در اینجا پیوندی به مصاحبه کامل پادکست با ادی آمده است:
https://open.spotify.com/episode/5rT6Q6ixXelqDIOU5p9cSF?si=567d75d367f4430d
اگر مطالعه بیشتر به سبک شماست، در اینجا یک جمع بندی سریع آورده شده است:
کمی پیشینه در مورد ادی – حرفه نرم افزاری او در سنین جوانی شروع شد و یک تابلوی بحث برای صحبت با دوستانش ایجاد کرد. از قضا، ممکن است بگویید حرفه او از طریق اهمیت ارتباطات در فناوری آغاز شد و ایده آل های او از آن زمان تغییر چندانی نکرده است. این ایده از برقراری ارتباط و توانایی صحبت کردن در مورد چیزها بارها مطرح شد، چه در یک مصاحبه فنی یا فقط بتوانید با خودتان در مورد شغل و اهداف خود ارتباط برقرار کنید.
بنابراین چگونه می توانید از طریق یک مصاحبه فنی نسبتاً سالم بگذرید؟ وقتی از شما خواسته می شود مهارت هایی را به نمایش بگذارید که هزاران ساعت کار را در کمتر از یک ساعت از شما گرفته است، ترسناک است. سپس احساس می کنید که هر کاری را که می توانستید انجام دهید نشان نداده اید، احساس می کنید که شخصاً طرد شده اید یا اگر این کار را به دست نیاورید، برنامه نویس خوبی نیستید. هر دوی ما می دانیم که اصلا اینطور نیست. شما تمام این زمان را صرف یادگیری چیزهایی کرده اید (اکثر اوقات تنها هستید) و اکنون سعی می کنید آن را به یک فضای عمومی ترجمه کنید. دقیقاً آسان نیست، درست است؟ به خصوص زمانی که روی سنجاق و سوزن راه می روید تا مطمئن شوید که خود را در بهترین نور نشان می دهید.
توصیه ادی این است که با مصاحبه کننده خود مانند یک فرد رفتار کنید نه یک سرپرست آزمون. این مصاحبه ممکن است مانند یک آزمون به نظر برسد، اما در واقعیت، این فقط یک همکار بالقوه آینده است که ارزیابی می کند که آیا شما مناسب هستید یا خیر، چگونه کار می کنید و چگونه مشکل را در لحظه حل می کنید. پس همینطور با آنها صحبت کنید. محترمانه رفتار کنید، اما اگر آن را نمی دانید، اشکالی ندارد. از آنها بپرسید چه چیزی برای این موقعیت مهم است و نشان دادن آن مهارت ها را در اولویت قرار دهید.
مدیران استخدام، در نظر بگیرید که سبک مصاحبه خود را تغییر دهید تا بیشتر مراقب موقعیتی باشید که افراد را در آن قرار می دهید. اگر به هر مصاحبه به عنوان یک همتا و نه یک قاضی و جلاد نگاه کنید، ممکن است بتوانیم این میزان حفظ را افزایش دهیم، نه؟ قهرمان شدن برای تیم شما در طول فرآیند استخدام شروع می شود و هر کارمند را در طول مدت حضور در شرکت دنبال می کند. بنابراین وقتی به مدیریت جامع‌تر فکر می‌کنید، شاید این کار به سادگی با راحت‌تر کردن نامزدها در فرآیند مصاحبه شروع شود. هیچ کس هرگز نگفته است: «مرد من واقعاً خوشحالم که عصبی بودم. من خیلی بهتر از آن چیزی که می توانستم راحت بودم و می توانستم به وضوح فکر کنم، کار کردم.»
برخی از شما در حال مطالعه هستند که حتی ممکن است به دنبال شغل نباشند. و به آن افراد می گویم، “اما آیا شما خوشحال هستید؟” بهترین سناریو شما می گویید بله، اما چه شانسی دارید که شغل رویایی خود را داشته باشید؟ توصیه ادی در این مورد این است که در خانه یک تقویم داشته باشید. هر بار که روز بدی دارید، فقط آن روز را با یک X علامت بزنید. در پایان ماه، اگر X ها بیشتر از روزهای خوب هستند، شاید زمان آن رسیده است که آن رزومه را اصلاح کنید. منتظر نمانید تا رئیستان را کنار بگذارید، استعفا نامه ای روی میز او بزنید و گیاهان میزتان را جمع کنید. در آن مرحله، شما در حالت اضطراری خواهید بود و بر اساس نیاز به شغل تصمیم می گیرید و شغل مورد نیاز خود را دریافت نمی کنید. من می توانم بگویم که این شرایط برای یافتن شغل رویایی شما کمتر از شرایط ایده آل است.
در پادکست نکات خرد بیشتری وجود دارد، اما این نکات اصلی را پوشش می دهد. فراموش نکنید – این فقط یک مصاحبه است. و گاهی اوقات مصاحبه فنی سخت تر از کار واقعی است، پس آن را خسته نکنید. فقط به آنها نشان دهید که چه کاری می توانید انجام دهید.
