واقعیت: شما نمی توانید در هیچ چیز بهتر شوید مگر اینکه درک کنید که بهتر شدن واقعاً چگونه به نظر می رسد. این امر به ویژه در مورد تیم های مهندسی صادق است.
پس از تجزیه و تحلیل 2000 تیم توسعه دهنده و بیش از 4 میلیون شعبه کد، گزارش معیارهای مهندسی 2023 منتشر شد.
بن لوید پیرسون، رئیس روابط توسعه‌دهنده LinearB، برای اینکه ما را در معیارهای عملکرد 10 درصد برتر تیم‌های مهندسی راهنمایی کند، اولین حضور Dev Interrupted خود را انجام داد.
از مدت زمانی که تیم‌های نخبه برای تکمیل وظایف کد نیاز دارند تا حجم درخواست‌های کششی آن‌ها، این یک قسمت عالی برای درک جایگاه تیم توسعه‌دهنده شما و مکان مشخصی برای بهبود است.
نکات مهم اپیزود:
- (0:00) بررسی وضعیت DevOps را تسریع کنید
- (2:15) مقدمه
- (7:38) تحقیق در پشت معیارهای مهندسی
- (11:23) معیارهای چرخه عمر تحویل
- (14:51) ابزار اتوماسیون روابط عمومی
- (18:32) معیارهای گردش کار توسعه دهندگان نخبه
- (25:40) معیارهای هم ترازی وضعیت کسب و کار
- (34:19) پیش بینی و دقت برنامه ریزی
متن کامل قسمت را بخوانید
در حالی که اینجا هستید، این ویدیو را از کانال یوتیوب ما بررسی کنید، و مطمئن شوید که پس از انجام این کار لایک کنید و مشترک شوید!
https://www.youtube.com/watch?v=OPK3MlJimUA
مجموعه کارگاه تابستانی 3 قسمتی برای مدیران مهندسی
مدیران مهندسی، اکنون برای سری کارگاه های 3 قسمتی LinearB که برای بهبود نتایج تجاری تیم شما طراحی شده است، ثبت نام کنید. سه مرحله ضروری را که توسط سازمان‌های مهندسی نرم‌افزار نخبه برای کاهش زمان چرخه تا 47% به طور متوسط و ارائه نتایج بهتر استفاده می‌شود، بیاموزید: معیار، خودکار و بهبود.
این فرصت را از دست ندهید تا تیم خود را به سطح بعدی ببرید – امروز صندلی خود را ذخیره کنید.
