برنامه نویسی

انتقال DevEx از DevRel به مهندسی

مطمئن نبودم که بخواهم این را به اشتراک بگذارم، اما از چند نفر در مورد سازماندهی مجدد ما در خارج از DevRel و مهندسی پرسیده ام.

لطفا از این جریان لیستی آگاهانه لذت ببرید.

این چیزی است که در حال حاضر برای نوشتن انرژی دارم.

چیزهایی که انتظار داشتم

  • مدیری متفاوت
  • گروه همتایان مختلف (اولین باری است که مدیران همتا دارم!)
  • موقعیت متفاوت در نمودار سازمانی
    • گزارش به معاون (اکنون) در مقابل مدیر (قبلا)
    • هنوز در سطح دوم به عنوان CTO، هنوز در محصولات
  • دامنه ما برای داشتن SDKها افزایش یافت، یک عملکرد کاملاً جدید
  • دامنه ما کاهش یافت – Community Slack، Community Hub و انجمن انجمن حذف شد

چیزهایی که انتظارش را نداشتم

  • ما بلافاصله 1+ تعداد کار دریافت کردیم.
    • قبل از سازماندهی مجدد، من انتظار استخدام امسال را نداشتم.
    • استخدام سخت است، اما شده است بسیار اخیرا سخت
  • مهندسی اخیراً استخدام را ساده کرده است، که بسیار متفاوت از فرآیند و روشی بود که ما در DevRel استخدام کردیم.
    • نتیجه: ما مجبور شدیم فوراً روند استخدام خود را دوباره کار کنیم.
  • مهندسی به طور کامل از برنامه ریزی فصلی و OKR ها دور شده بود. DevRel هم برنامه ریزی سه ماهه و هم OKR را انجام داد.
    • نتیجه: ما مجبور شدیم به پیشرفت‌های افزایشی کوچک‌تر و سبک تحویل مستمر روی بیاوریم.
  • مسیر شغلی مدیر جدید، ساده شده با سایر مدیران مهندسی.
    • اما من احساس نمی کنم یک مدیر مهندسی …؟
  • مسیر شغلی مهندس DevEx به‌روزرسانی شده (برای نزدیک‌تر شدن به مسیر حرفه‌ای مهندسی کارآمدتر، اما در نهایت باید جدا باقی بمانید).
    • این هنوز یک تغییر است و تغییر در مسیر شغلی افراد در هنگام پرواز سخت است.
  • بازخورد انجمن خوب بود، اما بازخورد مشتریان خاص بهترین بود.
    • ما را در تضاد مستقیم با ساختن برای قرار می دهد هر کس، پرداخت به مشتری یا خیر.
    • توجه داشته باشید – این یک تغییر شرکت بود، بنابراین مهم نیست که ما کجا نشستیم، فکر می کنم این یک تغییر بود.
  • ما به عنوان تیم توسعه محصول (Docs & SDKs) برچسب خوردیم، اما اغلب به عنوان یک تیم پشتیبانی نیز عمل می کنیم، به ویژه برای Docs.
    • این بدان معناست که ما کارهای وقفه ای زیادی داریم.
    • برخی فصلی بودن نیز – هفته‌ها قبل از انتشار 2 برابری سالانه، شاهد افزایش چشمگیری در بررسی‌های روابط عمومی هستیم.
  • تقریباً ثابت (دوباره) معرفی و بازاریابی تیم داخلی برای توصیف تغییرات دامنه.
    • اینها کند شده اند، اما من هنوز می بینم که برخی فکر می کنند ما بخشی از DevRel هستیم، نه Eng.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا