اگر فکر می کنید سازمان شما هیچ حادثه ای ندارد، وقت آن رسیده است که تعریف خود را از یک حادثه تغییر دهید.
این هفته نورا جونز، بنیانگذار و مدیر عامل Jeli، به ما ملحق شده است تا تجزیه و تحلیل حوادث را ساده کنیم و توضیح دهیم که چرا بسیاری از حوادث کمتر گزارش می شوند. نورا قبل از شروع سفر خود به عنوان بنیانگذار، به پیشگامی مهندسی آشوب در شرکت هایی مانند نتفلیکس و اسلک کمک کرد، جایی که او اشتیاق به درک تلاقی نرم افزار و افراد را پیدا کرد.
یک مهندس، مدیر و بنیانگذار ستاره، ما با نورا پس از سخنرانی اصلی او در کنفرانس LeadDev در نیویورک آشنا شدیم.
نکات مهم اپیزود:
- (1:29) چگونه بر اساس حوادث رهبری کنیم
- (6:50) درس گرفتن از حوادث
- (14:50) مهندسی آشوب در نتفلیکس
- (21:34) چرا سازمانها باید چیزهای بیشتری را حادثه بنامند
- (30:54) ژله بنیانگذار
- (37:01) توصیه نورا به رهبران مهندس
در حالی که اینجا هستید، این ویدیو را از کانال یوتیوب ما بررسی کنید، و مطمئن شوید که پس از انجام این کار لایک کنید و مشترک شوید!
https://www.youtube.com/watch?v=oBW1gGwUZV4
مجموعه کارگاه تابستانی 3 قسمتی برای مدیران مهندسی
مدیران مهندسی، اکنون برای سری کارگاه های 3 قسمتی LinearB که برای بهبود نتایج تجاری تیم شما طراحی شده است، ثبت نام کنید. سه مرحله ضروری را که توسط سازمان‌های مهندسی نرم‌افزار نخبه برای کاهش زمان چرخه تا 47% به طور متوسط و ارائه نتایج بهتر استفاده می‌شود، بیاموزید: معیار، خودکار و بهبود.
این فرصت را از دست ندهید تا تیم خود را به سطح بعدی ببرید – امروز صندلی خود را ذخیره کنید.
