چرا توسعه دهندگان نرم افزار از راه دور استخدام کنید؟

1. کاهش هزینه های اشتغال

2. مزیت رقابتی را حفظ کنید

3. شکاف ها را برای تداوم پروژه پر کنید

4. رفع موانع جغرافیایی

5. استخدام فوری

بیایید هر دلیلی را عمیق‌تر بررسی کنیم تا بفهمیم که چگونه و چرا می‌خواهید یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار استخدام کنید، اما همچنین فردی که می‌تواند کاملاً از راه دور کار کند.

1. کاهش هزینه های استخدام

منبع

کاهش هزینه های اشتغال به چه معناست؟ استخدام از راه دور در توسعه نرم افزار می تواند به شما در کنترل هزینه هایتان کمک کند. اما نتیجه ای که به دست می آورید همیشه به نحوه انجام آن بستگی دارد.

استخدام در جایی که هزینه های زندگی مقرون به صرفه تر است به معنای دسترسی به نیروی کار ارزان و انجام همه کارها نیست. صنعت فناوری اطلاعات به شدت رقابتی است و تقاضا هر روز افزایش می یابد.

بنابراین، به جای حقوق کمتر، استخدام توسعه دهندگان از راه دور به شما امکان می دهد قراردادها و مزایای رقابتی بیشتری برای جذب استعدادهای بهتر و بهبود نتایج با کیفیت ارائه دهید.

2. مزیت رقابتی را حفظ کنید

منبع

بازار دیجیتال و صنعت فناوری اطلاعات دائما در حال تغییر هستند. و برای جذب مشتریان جدید و افزایش درآمد خود، متمایز شدن از رقبا ضروری است.

استخدام توسعه دهندگان نرم افزار از راه دور می تواند از تیم شما در حفظ مزیت رقابتی در جایگاه شما حمایت کند. شما می توانید به جای انجام کار برای گزینه های محدود استخدام محلی خود، مهارت های خاصی را هدف قرار دهید.

به عنوان مثال، هیچ کس با تجارت الکترونیک نمی تواند بدون کسب و کار عالی از آن فرار کند تجربه ی کاربر. شما می توانید شرح شغل خود را با فهرست کردن نیازهای کسب و کار خود و نحوه همکاری فرد جدید با تیم فعلی هدف قرار دهید.

بنابراین، می توانید نامزدی را استخدام کنید که متناسب با نیازهای شما باشد و بر روی ویژگی هایی که برای متمایز شدن از رقبای خود نیاز دارید، تمرکز کنید.

3. شکاف ها را برای تداوم پروژه پر کنید

منبع

استخدام نامزدهای راه دور با مجموعه مهارت های خاص یک مزیت دیگر دارد. گاهی اوقات، برای پشتیبانی از وظایف جانبی پروژه‌های توسعه، مانند نگهداری پایگاه‌های داده یا رسیدگی به درخواست‌های مصرف‌کننده، به استخدام اضافی نیاز دارید.

انتخاب فریلنسر راه حل خوبی است، اما اگر فرد گذشته دیگری در مقایسه با تیم فعلی شما داشته باشد، می تواند به جریان تیم شما آسیب برساند. بنابراین، استخدام یک توسعه دهنده از راه دور به شما این امکان را می دهد که تعداد ساعات یا وظایف خاصی را ارائه دهید. توسعه دهندگان از راه دور به عنوان یک استراتژی مقیاس پذیری به دو دلیل اصلی گزینه ای کاربردی تر است.

اول، به تیم فعلی شما اجازه می دهد تا جریان تیم موجود را بر اساس نیازهای خود تنظیم کند و به سرعت به آن دست یابد عملکرد بهتر.

دوم، از شما و تیمتان در ایجاد استراتژی‌های همکاری مؤثر برای تضمین تداوم پروژه‌تان و سرعت بخشیدن به فرآیند پذیرش برای استخدام‌های آینده پشتیبانی می‌کند.

4. از بین بردن موانع جغرافیایی

منبع

در طول موج اول قرنطینه ها، بیشتر مشاغل مجبور بودند برای مقابله با محدودیت های COVID به ترتیبات توزیع شده و مجازی روی بیاورند. پس از همه‌گیری، بسیاری از پیاده‌سازی‌های دیجیتال، مانند فروشگاه‌های آنلاین یا مراکز خدمات مشتری توزیع‌شده، هنوز در محل هستند زیرا ظرفیت بازار کسب‌وکارها را بهبود می‌بخشند.

استفاده از توسعه دهندگان نرم افزار از راه دور به شما این امکان را می دهد که به گونه ای متفاوت در بازار رقابت کنید. به عنوان مثال، می توانید توسعه دهندگان را بر اساس مناطق زمانی مختلف استخدام کنید تا از 24/7 اطمینان حاصل کنید خدمات مشتری و نگهداری نرم افزار، منابع شما را بر اساس نیازهای شما هدف قرار می دهد. یا با بهینه‌سازی بودجه استخدام و استخدام نامزدهایی با مجموعه مهارت‌های خاص برای دسترسی به نامزدهای کلاس جهانی، مجموعه استعدادهای خود را گسترش دهید.

استخدام از راه دور موانع جغرافیایی را از بین می برد زیرا فرصت های جدیدی را باز می کند که به شما امکان می دهد راه حل هایی برای محدود کردن بودجه خود پیدا کنید و نامزدهای با استعداد را استخدام کنید.

5. استخدام فوری

منبع

چه برای اجرای فوری نرم افزار خود به یک استخدام جدید نیاز داشته باشید که در یک منطقه زمانی متفاوت کار می کند یا مهارت های خاصی داشته باشید، استخدام از راه دور یک استراتژی مقیاس بندی موثر برای استخدام سریع یک نامزد با استعداد است.

بر خلاف استخدام محلی، استخدام از راه دور به شما امکان می دهد تا مجموعه استعدادها را گسترش دهید و الزامات پروژه توسعه نرم افزار خود را برآورده کنید – به ویژه با پشتیبانی آژانس های استخدام از راه دور.

توسعه دهندگان مستقل از راه دور در مقابل. توسعه دهندگان داخلی

استخدام از راه دور یک راه حل موثر برای گسترش کسب و کار شما در صورت انجام صحیح آن است. تقویت یک سازمان بهره وری و ساخت یک تیم از راه دور به بیش از اعضای تیم با استعداد نیاز دارد. نیاز به زمان دارد.

به عنوان یک مدیر تیم یا صاحب کسب و کار، باید اعضای تیم خود را وادار کنید تا با هم کار کنند و راه هایی برای بهینه سازی مهارت های فردی خود برای به دست آوردن بهترین نتیجه بیابند.

بیایید ببینیم چرا مقیاس تیم خود را با توسعه از راه دور داخلی یک راه موثرتر برای اطمینان از تداوم در کسب و کار شما است.

جریان تیم

استخدام توسعه دهندگان داخلی یکی از موثرترین استراتژی ها برای اطمینان از تداوم گردش کار شما است. فریلنسرها معمولاً روی خمیر خود کار می‌کنند و با مشتریان مختلفی سروکار دارند و پیدا کردن یک گردش کار سازنده در دراز مدت برای تیم شما دشوارتر می‌شود.

با یک توسعه‌دهنده داخلی، می‌توانید تیمی با همکاری بیشتر بسازید و پایه‌های استخدام‌های آینده را تنظیم کنید.

کیفیت

توسعه دهندگان داخلی می توانند کیفیت بهتری را برای محصولات قابل تحویل تضمین کنند. پس از ورود، استخدام جدید شما استاندارد، گردش کار و زمان تحویل شرکت شما را خواهد دانست.

برخلاف فریلنسرها، می توانید روش های شرکت خود را به توسعه دهندگان داخلی آموزش دهید و از تحویل با کیفیت و استاندارد برای کسب و کار خود اطمینان حاصل کنید.

زمان

به طور مشابه، یک تیم داخلی می تواند زمان تحویل ثابت را تضمین کند و بودجه شما را در طول زمان کاهش داده و بهینه کند. فریلنسرها اغلب به طور همزمان برای مشتریان بیشتری کار می کنند و گاهی اوقات شما مجبور می شوید جریان شرکت خود را با برنامه آنها تنظیم کنید.

استخدام توسعه دهندگان داخلی به شما کمک می کند تا فرآیندهای توسعه خود را سرعت بخشیده و بر بهبود تجربه کاربر و خدمات در طول زمان تمرکز کنید.

هزینه های شرکت

در نهایت، توسعه دهندگان داخلی به معنای داشتن یک عضو جدید تیم است. و این چیزی است که نمی توانید دست کم بگیرید. یکی از اعضای تیم برای شما کار می کند، نه برای پول.

البته همه ما برای پرداخت قبوض کار می کنیم. اما خوب است که برای کسی که دوست دارید و پروژه ای که از آن لذت می برید کار کنید – به خصوص با یک قرارداد راحت و رقابتی و سیستم های سود.

کسی که به کار شما اعتقاد دارد نسبت به کسی که به طور موقت استخدام شده است متعهدتر است. در درازمدت، یک تیم داخلی خدمات شرکت شما را بر اساس تجربیات خود بهبود می بخشد و زمینه را فراهم می کند تا رشد کسب و کار شما را با یک تیم جمع و جور افزایش دهد.

رشد و مقیاس کسب و کار با توسعه دهندگان از راه دور

برای نتیجه گیری، استخدام توسعه دهندگان نرم افزار از راه دور یک استراتژی مقیاس پذیری موثر برای کسب و کار شما است. شما می توانید به طور موثر جریان خود را مدیریت کنید و ضرب الاجل ها را رعایت کنید و در عین حال از اضافه شدن استعدادها به تیم خود اطمینان حاصل کنید.

نقطه ضعف استخدام از راه دور این است که برای بررسی کاندیداها و مصاحبه با آنها به استراتژی های استخدام موثر نیاز دارید تا بهترین را برای تیم خود پیدا کنید.

بنابراین، مطمئن شوید که سیستم‌های استخدام مناسب و پشتیبانی حرفه‌ای را در محل خود دارید و برای یافتن یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار با استعداد برای توسعه شرکت خود آماده شوید!

بیوگرافی نویسنده:

شارون کویفمن موسس و مدیر عامل شرکت است DistantJob. این شرکت مستقر در مونترال، کارکنان از راه دور و خدمات مشاوره ای مبتنی بر بهترین شیوه ها را برای شرکت هایی که به دنبال بهبود و گسترش عملیات کار از راه دور خود هستند، ارائه می دهد.