توپولوژی های تیم: سازماندهی تیم های تجاری و فناوری

تیم های نرم افزاری موثر برای هر سازمانی ضروری است تا ارزش را به طور مداوم و پایدار ارائه دهد. اما چگونه می توانید بهترین سازمان تیمی را برای اهداف، فرهنگ و نیازهای خاص خود بسازید؟
این سوالی است که نویسندگان متیو اسکلتون و مانوئل پیس در کتاب بسیار تحسین شده خود، توپولوژی های تیم: سازماندهی تیم های تجاری و فناوری برای جریان سریع، مطرح کرده اند.
در قسمت این هفته Dev Interrupted، گفتگوی دن در سال 2021 با متیو و مانوئل را دوباره مرور می کنیم. از زمان اولین پخش، کتاب آنها به دلیل توصیه های گام به گام، رویکرد به الگوهای تیمی و تعاملات، و تجزیه و تحلیل قانع کننده از مسیرهای ارتباطی که منجر به موفقیت سازمانی می شود، به رسمیت شناخته شده است.
نکات مهم اپیزود:
- (1:58) شروع مانوئل در فضای طراحی سازمان
- (5:02) کار متیو در سایبرنتیک
- (9:38) معرفی توپولوژی های تیم
- (17:28) نمونه هایی از سازماندهی تیم
- (26:18) اولین گام های عملی برای تحول سازمانی
- (33:14) چرا اعتماد زیاد منجر به جریان سریع می شود
- (36:46) چگونه بفهمیم که آیا تیم شما به بار شناختی خود رسیده است یا خیر
- (40:30) درک قانون کانوی
در حالی که اینجا هستید، این ویدیو را از کانال یوتیوب ما بررسی کنید، و مطمئن شوید که پس از انجام این کار لایک کنید و مشترک شوید!
https://www.youtube.com/watch?v=SAGqASUmwiM
آیا می خواهید زمان بازبینی کد را تا 40٪ کاهش دهید؟ زمان تخمینی بررسی را اضافه کنید تا درخواست ها به صورت خودکار انجام شود!
gitStream ابزار رایگان توسعه دهنده LinearB است که گلوگاه شماره 1 در جریان کاری تیم شما را از بین می برد: درخواست های جذب و بررسی کد. پس از بررسی کار 2000 تیم توسعه دهنده، مهندسان و دانشمندان داده LinearB دریافتند که زمان پیک آپ و بررسی کد 4 تا 5 روز بیشتر از آنچه باید طول می کشد.
خبر خوب این است که آنها دریافتند که این تاخیرها را می توان تا حد زیادی با اضافه کردن زمان تخمینی بررسی برای درخواست ها حذف کرد!
درباره اینکه gitStream چگونه کدنویسی را بهتر میکند، در اینجا بیاموزید.