GitHub یک ابزار ضروری برای توسعه دهندگان و تیم های سراسر جهان است که یک پلت فرم یکپارچه برای کنترل نسخه، همکاری و مدیریت پروژه ارائه می دهد. با این حال، برای استفاده کامل از پتانسیل آن، پیروی از بهترین شیوه‌هایی که جریان کار کارآمد را ارتقا می‌دهد، کیفیت کد را حفظ می‌کند و همکاری روان را تسهیل می‌کند، بسیار مهم است.
هدف این مقاله بررسی برخی از بهترین روش های GitHub است. این به توسعه دهندگان و تیم ها کمک می کند تا بهره وری خود را بهینه کنند و به نتایج بهتری دست یابند.
این مقاله همچنین فرض می کند که خوانندگان با GitHub آشنا هستند. موارد زیر بهترین شیوه ها هستند:
سازمان مخزن: یک ساختار مخزن به خوبی سازماندهی شده وضوح و دسترسی را افزایش می دهد. این دستورالعمل ها را دنبال کنید:
الف- از نام های توصیفی و مختصر برای مخازن استفاده کنید.
ب.ساختارهای دایرکتوری معنی دار ایجاد کنید و از درهم ریختگی اجتناب کنید.
ج. از شاخه‌ها برای جداسازی ویژگی‌ها، رفع اشکال‌ها و آزمایش‌ها استفاده کنید.
d. ایجاد کنوانسیون های نامگذاری واضح برای شعب برای تسهیل درک و همکاری.
استراتژی انشعاب: انشعاب موثر برای مدیریت جریان های کاری موازی و امکان همکاری یکپارچه بسیار مهم است. موارد زیر بهترین شیوه ها برای انشعاب موثر است:
a.از شاخه اصلی به عنوان پایگاه کد آماده تولید پایدار استفاده کنید.
b. به طور منظم شاخه ها را در شاخه اصلی ادغام کنید تا از واگرایی و تضادهای ادغام جلوگیری شود.
ج. برای حفظ یک مخزن تمیز و قابل مدیریت، شاخه های منسوخ را حذف کنید.
درخواست‌های متعهد و کشش: تمرین عادات خوب commit و pull درخواست تاریخچه پروژه واضح و قابل ردیابی را تضمین می‌کند. در اینجا چند توصیه وجود دارد:
a.از پیام های commit به شکل حاضر استفاده کنید.
ب. از پیام های تعهد توصیفی و مختصر برای ارائه وضوح استفاده کنید.
ج-تعهدهایی را با تمرکز بر یک تغییر منطقی واحد انجام دهید.
بررسی کد: بررسی کد بخش مهمی از حفظ کیفیت کد و اشتراک دانش است. این بهترین شیوه ها را در نظر بگیرید:
a.به طور منظم کدها را برای پیدا کردن اشکالات، بهبود کیفیت کد و به اشتراک گذاری دانش مشاهده کنید.
ب. استفاده از ابزارهای بررسی کد و ادغام برای خودکارسازی و ساده‌سازی فرآیند.
پیگیری مشکلات و مدیریت پروژه: استفاده از ویژگی‌های داخلی ردیابی مشکلات GitHub، مدیریت پروژه و هماهنگی تیم را افزایش می‌دهد. موارد زیر را در نظر بگیرید:
الف. برای تشویق گزارش‌های جامع اشکال و درخواست‌های ویژگی، الگوهای موضوعی واضح و مختصر ایجاد کنید.
ب.تخصیص مسائل به اعضای تیم و تعیین اولویت ها برای ساده کردن تخصیص کار.
ج. از برچسب‌ها و نقاط عطف برای دسته‌بندی و پیگیری مؤثر مسائل استفاده کنید.
d. به‌روزرسانی منظم و بستن مسائل برای حفظ وضعیت دقیق پروژه.
