مربیان – انجمن DEV
دختر بزرگ من چند ماه تا فارغ التحصیلی از دانشگاه فاصله دارد. من و او بحث های زیادی در مورد اینکه کجا باید برای شغل درخواست کند و چه ویژگی هایی باید در یک کارفرمای ایده آل جستجو کند، داشته ایم. من در اوایل کارم به این فکر کرده ام که چه چیزی برایم ارزشمندتر بوده است و اگر واقعاً آن را خلاصه کنم، مربیگری است.
در این وبلاگ، میخواهم در مورد تحصیلات و مشاغل اولیهام صحبت کنم و در مورد تأثیر مربیگری بر من صحبت کنم.
در اوایل سال های کالج در NLU (که بعداً به ULM تغییر نام داد)، با استادی به نام ران بری آشنا شدم. از همان ابتدا می دانستم که دکتر بری خاص است. او حامی هیئت علمی DPMA (سازمان دانشجویی برای دانشجویان سیستم های اطلاعات کامپیوتری) بود و به یاد دارم که در یک رویداد باشگاهی با او تعامل داشتم و متوجه شدم که او واقعاً به برقراری ارتباط با دانشجویان اهمیت می دهد. بعداً در بخش CIS کار دانشجویی پیدا کردم و دکتر بری به عنوان سرپرست من تعیین شد. او به من وظایف بزرگی داد، از جمله سر زدن به تمام رایانه های یک آزمایشگاه رایانه قدیمی و تلاش برای ساختن چند واحد کار از انبوه قطعات رایانه. بعداً او به من یاد داد که چگونه کابلهای اترنت بسازم (برش، پر کردن، آزمایش) و به من وظیفه داد تا یک آزمایشگاه کامپیوتری جدید را سیمکشی کنم. چه کارهای شگفت انگیزی برای یک بچه که تازه یاد می گیرد چگونه از کامپیوتر استفاده کند! چند تا از کلاس های من را هم تدریس می کرد و مشاور من بود. تقریباً 25 سال بعد، ران بری اکنون رئیس ULM است و همچنان بر زندگی دانشجویان تأثیر می گذارد.
در تابستان بین سالهای جوانی و ارشد، من و دوست دختر قدیمیام ازدواج کردیم. هنگامی که در پاییز به مدرسه بازگشتم، متوجه شدم که برای تامین هزینه زندگی تازه ازدواجم به درآمد بیشتری نیاز دارم. تصمیم گرفتم کلاس ها را به صورت پاره وقت بگذرانم و یک کار تمام وقت در کالج بازرگانی و پشتیبانی فنی برای اعضای هیئت علمی شروع کردم. دکتر بری ناظر من بود و مرا تشویق کرد که سیستمی بنویسم تا مسائلی را که مردم در مورد آنها با من تماس میگیرند را پیگیری کنم و راهحلها را پیگیری کنم. من در زمان با دکتر بری چیزهای زیادی یاد گرفتم — از جمله مهارت های اولیه تعمیر کامپیوتر، شبکه، عیب یابی، تجزیه و تحلیل سیستم ها، اما اصلی ترین چیزی که از دکتر بری گرفتم این است که مرد خوبی است که به جامعه و دانش آموزانش اهمیت می دهد. می تواند تاثیر زیادی داشته باشد.
تقریباً یک سال بعد، دکتر بری با من تماس گرفت و به من گفت که یک فرصت شغلی در شرکت وام مسکن چیس منهتن وجود دارد و پیشنهاد کرد که ممکن است برای من مناسب باشد. من این نقش جدید را در CMMC پذیرفتم و یک برنامه نویس جوان شدم که برای شخصی به نام کن رابرتسون کار می کرد. کن در مورد نوشتن پرس و جوهای پایگاه داده و برنامه نویسی پایه چیزهای زیادی به من آموخت. او همچنین به من آموخت که حرفه ای بودن در فناوری اطلاعات چگونه به نظر می رسد – از جمله مسئولیت پذیری، رفتار با صداقت و نحوه تعامل موثر با سایر بخش ها. کن راهی برای نشان دادن چیزهایی داشت بدون اینکه شما حتی بدانید که او به شما آموزش میدهد — او فقط حرفهای بودن را در کارهای روزمره خود الگوبرداری میکرد، و شما نمیتوانید از نمونه او درس نگیرید.
چند سال بعد، من و خانواده ام به کلرادو نقل مکان کرده بودیم و من در First Data Corporation به عنوان یک توسعه دهنده فول استک مشغول به کار شدم. یکی از هم تیمی های من مردی به نام مایک بارلو بود. به سرعت برای من آشکار شد که مایک یک مرد واقعاً تیزبین است و چیزهایی وجود دارد که می توانم از مایک یاد بگیرم. تا این مرحله در حرفهام، من با پایگاههای اطلاعاتی زیاد کار کرده بودم و برنامهنویسی زیادی در زبانهایی انجام داده بودم که از برنامهنویسی از بالا به پایین در ویژوال بیسیک و (که اکنون “کلاسیک” نامیده میشود) ASP استفاده میکردند. مایک دوست داشت هم تیمیهایش را به چالش بکشد تا همیشه تکنیکها و فناوریهای جدید را بیاموزند، و روزی را به یاد میآورم که او من و یکی دیگر از اعضای تیممان را به اتاق کنفرانس برد و اصول برنامهنویسی شی گرا را به ما آموزش داد. این یک چشم باز برای من بود و من به سرعت شروع به پذیرش زبان های جدید و تکنیک های شی گرا کردم. مایک همیشه اطرافیانش را تحت فشار قرار میداد که بهتر عمل کنند و به من یاد داد که میتوانی معلمانی در زندگیات داشته باشی که رئیسهایت یا مربیان رسمی نیستند. رابطه من با مایک یکی از بهترین چیزهایی بود که تا به حال برای من اتفاق افتاد – ما در طی 15 تا 20 سال آینده در بسیاری از شرکتها با هم کار کردیم و یکدیگر را به سمت بهتر شدن سوق دادیم. روابط ما اغلب توسط دیگران به عنوان “زن و شوهر” توصیف می شد، زیرا می دانستیم چگونه با هم کار کنیم و در هنگام به چالش کشیدن و حتی مشاجره با یکدیگر موثر باشیم. مایک اخیرا درگذشت و من هر روز به او فکر می کنم و دلم برایش تنگ می شود.
من اکنون 25 سال است که در حرفه IT خود هستم. من در شرکت های مختلف در نقش های مختلف کار کرده ام و روی سیستم های مختلف کار کرده ام. وقتی به اوایل کار خود به عنوان یک فارغ التحصیل کالج جدید نگاه می کنم، متوجه می شوم که واقعاً چقدر در مورد نحوه نوشتن کد و تعامل با داده ها اطلاعات کمی داشتم. چند مهارت اولیه را یاد گرفته بودم و می دانستم در باره کارهایی که یک نفر برای کار بر روی سیستم های کامپیوتری انجام داد، اما من تجربه واقعی بسیار کمی داشتم. چیزی که داشتم میل به یادگیری بود. من موفق شدم در موقعیت هایی کار کنم که مجموعه ای از پله ها بودند و مهارت های دنیای واقعی را بدست آوردم. درک دیگر این بود که در هر مرحله از راه توسط مربیانی که چیزها را دیده بودند، چیزهایی می دانستند و چیزی در من دیده بودند، حمایت و تشویق می شدم، و آنها را به این باور رساند که قول داده ام و ارزش سرمایه گذاری را دارم. من از مربیان سپاسگزارم. در اینجا و برای دیگرانی که در کمک به من نقش داشتند توضیح داده شده است. با توجه به این فرصت که در نقش فعلی خود فرصتهای مربیگری را به دست بیاورم، از این فرصت استفاده میکنم تا راهی برای ارج نهادن به کسانی که زمان و خرد را به من اختصاص دادند.
بنابراین، وقتی دخترم از من میپرسد، “بابا، کجا باید درخواست بدهم؟”، به او میگویم که باید نقشهایی را با رئیسهای خوب، هم تیمیهای خوب و فرهنگ کار گروهی دنبال کند. یافتن این مورد در یک شغل سخت است — مطمئناً نمی توانید لیستی از فرصت های شغلی را برای این ویژگی ها فیلتر کنید! — اما من معتقدم که اگر با در نظر گرفتن این اهداف وارد فرآیند مصاحبه شوید، میتوانید تشخیص دهید که کدام نقشها این مزایا را فراهم میکنند و بنابراین به عنوان سکوی پرشی برای راهاندازی شما در یک حرفه موفق عمل میکنند.
در اینجا به مربیان در آنجا – متشکرم!